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4 課程邀約

好一陣子之前受到T大使計畫的邀請，進行一場職場聊聊的直播，計劃本身提供多元培育管道及企業實作方案，協助新時代青年培養數位轉型與跨域學習的能力，學員組成是107年以後畢業的待業者或學生。因此這次選定的主題也跟著是這階段的人最常遇到的兩個職場議題。

剛進新公司時常覺得緊張，要怎麼調適壓力

直播開頭提到，這種情境常見的兩種狀況：

報到前因為一切未知而緊張
在辦公室，沒事也緊繃、坐立難安

我記得以前還聽過某一個intern妹妹說，她知道她的主管很好，但她在一開始進辦公室不熟悉的環境中，總是想像主管會不會在偷看她的電腦螢幕在做什麼，或是擔心自己工作表現上還不夠成熟而導致被交付任務時做不來而讓人失望。雖然當下聽到覺得蠻好笑的，但不得不說，每個人在青澀、第一次進入職場環境時，似乎都有過這種時期。甚至即使已在不同公司工作好一陣子了，每當新offer報到前，面對未知的狀況還是會很緊張。這些狀況的源頭是來自於「未知」跟「不自信」，所以把「不自信」的源頭解決掉就沒事了，在直播中也有分階段提到「如何解決不自信狀況」的剖析與解法。

與主管的關係，有什麼向上管理的技巧與心態

與主管的關係是職場順利與否的一大關鍵，面對不同的主管也有不同的相處方式。以前在傳產、新創、外商…等各種型態的公司，算是看過各式各樣的老闆，直播中把主管/老闆簡單分成四種類型，並一一分析個性、案例、應對與相處方式。以下簡單分享其中一種

因為過去待過的產業多半為快速變動的產業，老闆多是主導型，這類的老闆/主管本身能力極佳、氣場也很強(XD)，會希望大家能上緊發條照他的方法做事，本身在領導上也很有企圖心與追求效率。這樣的老闆/主管雖然可靠，但事情都是一體兩面的，因為他們本身能力強，因此在個性上相對沒耐心、難以忍受愚昧，例如：無法接受一再講過的東西，下屬還處理不好或無法於短時間內上手。而跟他們的相處方式為：報告或會議時開門見山，先講結果、明確列出幾個方案讓他做選擇，讓他可以一開始就知道要討論的主軸，並且已經有各項方案的優劣勢評比，讓他能很有效率的直接回覆執行方案，讓後續可以馬上執行。

先前直播時有發限時動態，當時很多人提及是否有回放影片，後來窗口有來談影片授權，所以部分內容有上傳到Youtube，有興趣的人可以點擊下方連結，看看完整版影片喔！