【Skyline】知識型自媒體從0到1商業模式講座
這堂「突破自媒體迷思！知識型自媒體從0到1商業模式講座」跟以往課程不一樣的地方為這場比較偏向個人自雇者歷程的職涯經歷分享、勸退不適合經營自媒體/當自雇者的人 XD
講座內容大綱
內容包括：
- 打破大家以為自媒體很自由、很好賺的迷思
- 個人觀點解析「自媒體對行銷工作的求職有沒有幫助」(延伸閱讀：找行銷工作，經營自媒體會加分嗎？還是反而扣分呢？)
- 經營自媒體對公司受雇者的加分點予扣分點
- 自雇者(自由工作者、創業)經營自媒體需注意的事項
- (知識型)自媒體如何開創商業模式
- 公司受雇者 vs 自雇者的差異(延伸閱讀：【自雇者日記】從上班族到當自雇者的優缺點、風險、解套方式)
以下是講座回饋：
從講座中，收穫最多的部分為何？
- 知識型自媒體商業模式，講者整理的順序非常有趣且有道理。
- 說明哪種類型的公司適合經營自媒體，對自身轉職能有更多想法
- 求職面向—行銷工作都適合放自媒體嗎?
- 個人經驗和觀點分享，比較能帶入到自己的生活中去參考借鏡
- 自媒體對求職幫助，剛好正面臨跨領域換跑道
- 主要平台及次要平台的設定。 能夠立即知道重點要放在哪裡
講座有哪些技巧概念是馬上能進行應用的？
- 我認為官網設計的部分是最能馬上使用的，因為學生時期的我們仍有許多因作業需要架設網站的需求。
- 不同平台之間的互通，網站與社群平台的內容如何互相轉換流量
- 透過著手的興趣，想要投入市場經營，可以先測試市場區塊的反應作為開頭
- 思考受眾的需要的點，去想文案能夠寫的內容，我認為這個技能馬上就能應用到
- 各種產業對於自媒體的看法，這部分讓我了解每個產業對自媒體的看法，也會讓我理解到未來在面試時到底要不要說出來
- 經營自媒體對於工作是否加分。近期計劃轉職
- 是否要經營自媒體的迷思或是心態。 可以馬上檢視自己的狀況
聽眾心得分享
這場Skyline有學生特派員的心得，聽眾中也有一些自媒體創作者分享聽完的心得。
自媒體創作者心得
特派員心得
- 打破自媒體迷思：Ina在第一個部分，打破了許多一般人對自媒體的迷思，如：接業配並不是想接就接，而要花時間尋找撰寫切角、內容應符合自媒體的調性，也要讓觀眾仍能學到東西。構思時間、外包公司產生貼文、與廠商磨合，可能總共花了數十小時，並沒有大家想的好賺。除此之外，你以為自己是老闆？但其實你成為了乙方，並且可能同時會面對、處理十幾個甲方，也沒有想像中的舒適、容易。
- 官網設計：Ina 介紹了她的官網內容，一開始先分析受眾的痛點，明確介紹提供的服務，流程動線清楚明瞭，並且能看到使用過的客群回饋，讓受眾更願意去購買服務。
- 給學生的建議：Ina以自身為例子，口條清晰有條理地向我們解釋了他以「求職技巧」為痛點的自媒體商業模式。Ina也提到，他在學生時期有多聽講座，並且有問題就查資料與講者討論，因為是學生，講者與前輩也大多會不藏私地傳授經驗，Ina在當段最後也提醒我們，在學生時期應多嘗試、摸索，或許就能經營出有自己亮點的自媒體商業模式。
- 讓我印象最深刻的部分是Ina以創立履歷與面試諮詢產品為例，講解自媒體的商業模式需要去思考的重點：
- ❶了解市場痛點有哪些→求職技巧
- ❷你能解決什麼問題→對於不擅長履歷及面試的人提供資訊與技巧、企業與職缺資訊
- ❸有什麼單一產品＆服務→早期用問卷方式提供服務
- 🌱建議的模式：前期用免費或優惠價回饋粉絲→ 請使用者提供反饋 → 正式上線並持續優化（可搭配官網）
講座Q&A
那天Q&A的問題其實都蠻有水準的，也都是多數人想了解的，精選幾個常見問題與我當時的回答貼上來給有需要的人參考：
Q1：請問Ina，創立自媒體之初大部分會需要下廣告來觸及陌生客群嗎？希望了解在創立之初（若不邀請親友按讚分享）怎麼樣累積陌生粉絲。
A1：可以看過去寫的這篇：【IG經營】好內容有什麼方式可以曝光給更多人看到
Q2：想請問Ina的官網是自己學架站自己架的嗎？還是用外包請人協助架設的？冒昧請教下會很貴嗎？外包後續要改會不會很麻煩，又要花很多錢？
A2：在官網有基本架構的狀況下，我會調整頁面或上架新課程等。
如果喜歡我的網站風格，並且正打算或考慮架設網站的人，歡迎找：快找工作室
到網站諮詢與詢價填寫聯絡資訊及簡單網站需求，將會有專業的負責人接洽，提供諮詢、報價。說明是「Ina本人介紹的」、「看Ina文章介紹來的」會有獨家優惠。PS：如果懶得填寫預約表單，可以直接私訊我FB或IG洽詢也是沒問題的。
Q3：想請教講者從大品牌出走從事自由工作者的關鍵因素是？走到現在，會有想再回到所謂公司的體系去發揮專業或志趣嗎？
Q4：想請問Ina，一開始是正職跟自媒體同步進行，後來決定要自雇，是怎麼去判斷、決定？
Q5：想了解Ina現階段在自媒體及個人品牌上所花費及分配的時間，如何切割工作時間與休息時間，以及有沒有因收入不穩定而焦慮的經驗。
A3-5：這篇都找得到答案：【自雇者日記】從公司離職到出來當自雇者的華麗旅程
Q6：想問Ina，作為自雇者後有遇到過很不理想的合作者嗎？對應的方式是？棄單？還是做完後下次再優化？
A6：我一開始就會篩選合作的客戶，如果在前期踩到我的雷點：「不尊重人」(舉凡不懂專業、會一直沒來由的催人又沒來由的消失)，我就會找藉口推掉。
Q7：想請問在還有正職工作時是怎麼平衡工作和接案/自媒體？如何在下班後很累時仍維持自律？
A7：首先，沒有平衡XD 當時同時有不只一個副業，所以常常工作跟產出到半夜兩三點才去睡。維持自律是因為當時處在迷惘期，不太確定自己在工作上追求的是什麼、適合的、喜歡的是什麼，所以有點過勞的在嘗試各種可能。
Q8：想請教講者外部合作或是業配邀約都是透過網路完成嗎？還是也需要透過線下的洽談或簡報？這兩年有因為疫情受到影響嗎？還是反而有受惠？
A8：我是受惠，剛好讓我有機會轉成全線上工作，爽爽回南部生活。(除了部分講課工作需要實體出席，再搭車前往即可)
其他很好的問題，感覺以後可以寫成一篇文章說明的：
- 想詢問Ina,在經營個人自媒體之前，該怎麼找尋自己的定位與特點？要如何知道客群與自身優勢的對應點在哪？
- 經營知識性自媒體，想請問一開始都是如何找到資訊發展圖文呢？
- 請問Ina現在經營自媒體及個人品牌來還來得及嗎？我對經營自己的自媒體感興趣，但我感覺我能分享或輸出的主題好多人在做了，感覺可能無法累積太多人氣，會很猶疑。
- 想請教講者是怎麼去幫自己的服務或產品訂價？是參考市場上的其他類似服務的收費情況，還是看使用者的最終成效陸續來調整？
(先記起來)(到處在文章挖坑)
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