大家可能常聽到外商簡歷撰寫必備的 STAR 原則,這篇 QA 會簡短說明「STAR 原則是什麼」、「STAR 原則範例」,但其實 STAR 原則,個人認為是比較適合的有特定的工作目的、有明確成效的專案式工作經歷,沒那麼適用在一些行政、例行性工作,所以今天會比較著重在我自己研發的「PAR 簡歷撰寫方式」,也會是比較符合普羅大眾的工作寫法。
先來看看 STAR 原則究竟各自代表了什麼?
STAR原則
- Situation 情境:描述這個專案(經歷)的背景
- Task 任務:專案中須完成的任務及擔任的角色
- Action 行動:採取了哪些作為來完成這個任務
- Result 結果:最後達到的成效
舉我過去在特力集團的例子:

PS:一般外商會很重視 STAR 原則的呈述方式,不過台灣本土企業倒還好,可以加入很多個人情感連結
但是 STAR 原則不要為了用而用
有些工作的性質偏向日常行政,如果你硬是加入 Situation(情境)和 Task(任務),整句話真的會變得非常詭異,甚至很像為了寫而寫的廢話。這時候建議你可以從優化流程切入,例如:
我在從事行政工作的這些年,發現工作中有很多信件往來是費時的、或是部門間的合作是重工的,因此向老闆提出一些作法來優化流程。
像這樣就很適合用 Result 來說明流程上優化的成效、為公司節省多少時間、人力、費用等等。
比起 STAR,更通用的 PAR 簡歷撰寫方式

PAR 原則如何應用?
- Purpose 目的:工作目的、目標
- Action 行動:採取了哪些作為來完成這個任務
- Result 結果:最後達到的成
雖然在履歷上很難每個工作都全面的使用到 STAR 原則,但關鍵任務還是盡量包含 Action(行動)與 Result(結果)。而前面可以加上做這件工作的 Purpose(目的)來凸顯自己的獨特性,才不至於將自己的履歷淪為像 104 徵才頁面中的徵才條件那麼普通。舉例來說,同樣是行銷工作:

如果目的是「擴散」,例如:全新品牌上市到市場上,想讓更多人認識這個品牌,無論你中間做了哪些 Action 讓品牌知名度擴散,最終的成效會是「觸及」相關數據來佐證你有達到觸及的目的。
如果目的是「轉換」,例如:品牌本身已經有市場知名度,但因為某些原因導致它轉換的銷售數量不多,無論中間做了什麼 Action 來提升市場需求、衝銷售量,最終會是「點擊」、「轉換率」等數據來衡量你的轉換成效。
PAR 簡歷撰寫方式,實際怎麼使用?
來簡單看個例子,以社群操作的工作經歷為例:

這個案例先是點出工作目的是推廣某個計畫、在初期達到曝光目的,接著說明透過粉絲專頁懶人包的製作與操作,最終讓這篇活動推廣貼文觸及成效比起一般的貼文提升 90 倍,這樣的簡歷撰寫能讓面試官快速了解你的能力與貢獻!
履歷面試諮詢服務
過去經驗主要諮詢欲投遞一線外商公司(特別為FMCG、電商產業)履歷,調整過後的外商履歷有高達八成以上投遞成功率,順利通過第一關ATS掃描
除了外商履歷外,也擅長協助諮詢者跨產業轉職(傳產到FMCG/電商),轉職履歷有高達七成以上投遞成功率
25堂履歷面試線上課

這堂課你可以學到:
❶蒐集潛在企業名單
❷求職前置心態準備
❸履歷撰寫攻略
❹各種面試題型及審核標準
❺行為面試到獨家破解外商面試技巧
❻團體面試與 Assessment Center技巧
❼過往履歷面試經典實例
一對一履歷/面試諮詢預約
如果有要轉職、求職的朋友們,可以參考以下
一對一履歷諮詢詳細介紹: https://inawang.com/consultation/
一對一履歷諮詢報名表:https://lihi1.cc/xyFfL
一對一面試詳細介紹:https://inawang.com/interview/
一對一面試諮詢報名表:https://lihi1.com/YASqo
求職系列文章延伸閱讀
面試心得/面試技巧
- 【求職#3】破解P&G八大問─外商面試技巧大公開
- 【面試】沒有電商與管顧背景也能闖到蝦皮儲備幹部最終關
- 【面試】FMCG MA全系列(上)!聯合利華/萊雅/嬌生/太古可口可樂/花王/統一
- 【面試】FMCG MA全系列(中)!聯合利華客戶發展儲備幹部
- 【面試】FMCG MA全系列(下)!萊雅/太古可口可樂
- 外商面試的審核標準?內部有沒有固定的篩選 SOP?
- 常常不知道自己值多少錢,該如何應對薪資協商?
- 七個線上面試注意事項
- 疫情下,一上工就遠端工作的新人可以怎麼做?
履歷撰寫技巧
職涯探索/求職心情故事
- 9個月求職期、他面試過40幾間公司,最終進入外商行銷
- 沒有專長的人怎麼做職涯規劃?分享我從毫無經驗進入行銷領域的故事
- 求職找工作焦慮期的四個階段,適當的自省與復原是必經之路
- 【呱吉講座心得摘錄】沒有不廢的事 呱吉職涯路上怎麼那麼邱
- 不是別人的第一選擇又如何?